به گفته های دکتر ماکان آریا پارسا انواع تصمیم گیری برای موفقیت در هر زمینه ای لازم می باشند که به همین علت نحوه تصمیم گیری مهارتی مهم و ضروری به شمار می رود. این فرآیند بر اساس تحلیل اطلاعات و شناخت مزایا و معایب هر گزینه انجام می شود. انتخاب تصمیم در هر زمانی ممکن است بر زندگی فرد یا سازمان تاثیر گذار باشد. یک فرد یا یک سازمان باید توانایی تصمیم گیری صحیح و موثر را داشته باشد تا بتواند به بهترین شکل از فرصت ها و چالش های پیش رو استفاده کند. تصمیم گیری می تواند در هر زمینه ای از زندگی انسان اتفاق بیفتد. از انواع تصمیم گیری می توان به تصمیمات شخصی روزمره، تصمیمات مربوط به شغل و کار، تصمیمات مالی و اقتصادی، تصمیمات سیاسی و اجتماعی و غیره اشاره کرد.
معرفی انواع مدل های تصمیم گیری
انواع تصمیم گیری یکی از عناصر کلیدی در مدیریت امور مختلف است و بر اساس روش ها و فرآیند های گوناگونی انجام می شود. از زبان دکتر ماکان اریا پارسا در حقیقت هر نوع تصمیم گیری مهم و حیاتی هستند و بسته به شرایط و موقعیت های مختلف ممکن است یکی از آن ها بهتر از دیگری باشد. به صورت کلی خوب است بدانید انتخاب نوع مناسب تصمیم گیری بر اساس نیاز ها و اهداف می تواند به بهبود عملکرد و افزایش بهره وری کمک کند.
تصمیم گیری منطقی
از دیدگاه دکتر ماکان آریا پارسا تصمیم گیری منطقی یکی از انواع تصمیم گیری است که بر اساس داده ها، حقایق و استدلال های منطقی صورت می گیرد. در تصمیم گیری منطقی افراد از تحلیل دقیق و منطقی اطلاعات استفاده می کنند تا بهترین تصمیم را بگیرند. این نوع تصمیم گیری بر پایه منطق، عقلانیت و عدم تحت تاثیر احساسات و تعصبات صورت می گیرد. تصمیم گیری منطقی به این معنا است که فرد با دقت تمام جوانب مسئله را مورد بررسی قرار داده، اطلاعات مورد نیاز را جمع آوری کرده و سپس با تحلیل و ارزیابی آن ها به تصمیم درست و منطقی می رسد. این نوع تصمیم گیری به فرد کمک می کند تا از تبعیض و تعصبات خود دور شود و تصمیمات بهتر و کارآمد تری بگیرد.
تصمیم گیری شهودی
از دیگر انواع تصمیم گیری، تصمیم گیری شهودی است که به معنای انتخاب و تصمیم گیری بدون بررسی دقیق و تحلیل عقلانی می باشد. در این نوع تصمیم گیری، فرد بر اساس حدس و استنباط شخصی خود عمل می کند و اغلب بدون دسترسی به اطلاعات کافی بر اساس تجربه، فرضیات یا احساسات خود تصمیم می گیرد. تصمیم گیری شهودی امکان دارد در مواقعی که تصمیم گیری سریع لازم است، استفاده شود. اما این نوع تصمیم گیری معمولا با خطراتی همراه می باشد و معمولا بر تصمیم نهایی اثرات مخرب بر جای می گذارد. بنابراین تحلیل دقیق تر و استفاده از منابع و اطلاعات جامع برای تصمیم گیری، مناسب تر و پایدار تر خواهد بود.
تصمیم گیری آنی
آخرین انواع تصمیم گیری، تصمیم گیری آنی است که در آن فرد باید به سرعت و بدون تاخیر تصمیم بگیرد. این نوع تصمیم گیری معمولا در مواقع اضطراری یا شرایط فوری مورد استفاده قرار می گیرد. بر باور دکتر ماکان اریا پارسا در این نوع تصمیم گیری افراد باید با دقت و سرعت به موقعیت و شرایط موجود توجه کنند، گزینه های مختلف را مورد بررسی قرار دهند و سپس تصمیم مناسب را انتخاب نمایند. این نوع تصمیم گیری ممکن است نیاز به تجربه و دانش داشته باشد تا به نتیجه مطلوب برسد. به صورت کلی تصمیم گیری آنی نشان از توانایی افراد در مواجهه با شرایط ناگهانی دارد.
آشنایی با انواع تصمیم گیری در سازمان
تصمیم گیری قاطع: تصمیم گیری قاطع از مهم ترین انواع تصمیم گیری در سازمان است. در حقیقت تصمیم گیری مورد نظر به این اشاره دارد که تنها یک نفر یا گروهی از افراد مشخص تصمیم گیرنده هستند. از این رو سایر اعضای سازمان در فرآیند تصمیم گیری دخالتی نیز ندارند. این نوع تصمیم گیری معمولا در موارد اضطراری یا شرایطی که نیاز به سرعت است، انجام می شود. از مزایای تصمیم گیری قاطع می توان به سرعت در اتخاذ تصمیم و ابتکار در حل مسائل اشاره کرد.
تصمیم گیری مشارکتی: یکی دیگر از انواع تصمیم گیری در سازمان، تصمیم گیری مشارکتی است. این نوع تصمیم گیری هنگامی انجام می شود که تمام افراد یا یک گروه از اعضای سازمان در فرآیند تصمیم گیری شرکت داشته باشند. به اعتقاد دکتر ماکان اریا پارسا در این نوع تصمیم گیری افراد مختلف نقش مهمی در اتخاذ تصمیم دارند. همچنین از احساس مالکیت و تعهد بیشتری نسبت به نتایج آن برخوردار هستند. از مزایای تصمیم گیری مشارکتی می توان به ایجاد انگیزه و تعهد بیشتر اعضا، بهبود کیفیت تصمیم گیری و افزایش مسئولیت پذیری اشاره کرد.
تصمیم گیری اجتماعی: در این نوع تصمیم گیری، اعضای گروه با هم مشورت می نمایند، نظرات و پیشنهادات خود را مطرح می کنند و سپس با توجه به توافق و توجه به نظرات یکدیگر تصمیم نهایی گرفته می شود. تصمیم گیری اجتماعی معمولا به دلایلی مانند افزایش تعهد اعضا، توسعه روابط بین افراد، افزایش خلاقیت و بهبود فرآیند های تصمیم گیری صورت می گیرد.
تصمیم گیری بر اساس رای: در حقیقت تصمیم گیری بر اساس رای از دیگر انواع تصمیم گیری در سازمان است که در آن تصمیم گیرندگان به صورت جداگانه و بدون توافق با یکدیگر رای خود را ثبت می کنند. پس از آن با توجه به تعداد رای های هر گزینه، تصمیم نهایی گرفته می شود. این روش معمولا در شرایطی کاربرد دارد که نظرات و اولویت های افراد متفاوت است. همچنین نیاز به احترام نظرات هر فرد و شفاف سازی فرآیند تصمیم گیری وجود دارد.
این مطلب ادامه دارد… .
بدون دیدگاه